創新為靈魂、融合打基礎、擔當是核心、拓展贏未來
華通控股集團經過十余年的櫛風沐雨,在‘大健康,大金融’的發展理念之下,形成了完整的運營及發展體系,為 “構建上市企業、打造百億華通”奠定了重要基礎。華通控股集團形成了“一個綜合平臺、兩個委員會、三個發展中心、四個產業集團”協同并舉的發展體系,促進集團實現進一步飛躍。
一個綜合平臺:華通控股集團是華通體系的中樞及靈魂
華通控股集團
總平臺,針對集團的戰略發展目標、戰略布局及發展理念進行全面部署,實現對各產業和職能板塊的有效指導和管理,整合內外部優勢資源提供集中服務,提高項目運作的效率和各方協調性。
兩大委員會:是華通體系的核心及智囊
中共華通委員會
充分發揮黨的政治核心、政策引領、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
專家顧問委員會
由來自國內外知名協會組織、國內著名高等院校、學術機構的知名學者及資深專家、顧問等組成的高層智囊團,搭建集團對外溝通橋梁,促進集團規劃的健康發展。
三大發展中心:是華通體系的樞紐及中堅力量
財務投融發展中心
集團資源配置和經營提升的整合中心,為四大產業集團的發展提供財務運營及資金規劃支持。
人力企管運營中心
集團組織建設和運營發展的推動中心,提升產業集團經營效率和質量。
財審法務管理中心
集團運營管控和規范治理的保障中心,保證集團健康可持續發展。
四大產業集團:是華通體系的經濟基礎及產業支柱
健通健康產業集團
專注于構建以生命生物醫藥、農業生物科技、有機環保材料、有機生態乳業為主體的大健康產業集群,以‘產+研+學+融’的運營模式,為“健康中國”和“鄉村振興”戰略的實施加油助力。
華通金控服務集團
以股權投資和基金管理為龍頭、融資擔保和融資租賃為骨干、資產管理和創新金融為基礎的立體式、專業化金融服務平臺,全面推廣普惠金融,強化金融產業的資源整合及模式創新,打造生態金融體系。
華通建設發展集團
以工業與民用建筑、安裝與裝飾、鋼結構、市政公用工程為重要內核,推動裝配式建筑產業化改革,創建裝配式建筑示范工程,向“多元化建設企業”轉型升級,建立建筑2.0新時代的經濟形態,推動建筑行業轉型升級。
華舜重工裝備集團
專注高端重工裝備制造,全面構筑以設備研發、高端制造以及制造產業上下游拓展為一體的高端裝備制造產業集群,加強重工裝備產業的科技實力和市場開拓。