創新為靈魂、融合打基礎、擔當是核心、拓展贏未來

華通控股集團經過十余年的櫛風沐雨，在‘大健康，大金融’的發展理念之下，形成了完整的運營及發展體系，為 “構建上市企業、打造百億華通”奠定了重要基礎。華通控股集團形成了“一個綜合平臺、兩個委員會、三個發展中心、四個產業集團”協同并舉的發展體系，促進集團實現進一步飛躍。

一個綜合平臺：華通控股集團是華通體系的中樞及靈魂

華通控股集團

總平臺，針對集團的戰略發展目標、戰略布局及發展理念進行全面部署，實現對各產業和職能板塊的有效指導和管理，整合內外部優勢資源提供集中服務，提高項目運作的效率和各方協調性。

兩大委員會：是華通體系的核心及智囊

中共華通委員會

充分發揮黨的政治核心、政策引領、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

專家顧問委員會

由來自國內外知名協會組織、國內著名高等院校、學術機構的知名學者及資深專家、顧問等組成的高層智囊團，搭建集團對外溝通橋梁，促進集團規劃的健康發展。

三大發展中心：是華通體系的樞紐及中堅力量

財務投融發展中心

集團資源配置和經營提升的整合中心，為四大產業集團的發展提供財務運營及資金規劃支持。

人力企管運營中心

集團組織建設和運營發展的推動中心，提升產業集團經營效率和質量。

財審法務管理中心

集團運營管控和規范治理的保障中心，保證集團健康可持續發展。

四大產業集團：是華通體系的經濟基礎及產業支柱

健通健康產業集團

專注于構建以生命生物醫藥、農業生物科技、有機環保材料、有機生態乳業為主體的大健康產業集群，以‘產+研+學+融’的運營模式，為“健康中國”和“鄉村振興”戰略的實施加油助力。

華通金控服務集團

以股權投資和基金管理為龍頭、融資擔保和融資租賃為骨干、資產管理和創新金融為基礎的立體式、專業化金融服務平臺，全面推廣普惠金融，強化金融產業的資源整合及模式創新，打造生態金融體系。

華通建設發展集團

以工業與民用建筑、安裝與裝飾、鋼結構、市政公用工程為重要內核，推動裝配式建筑產業化改革，創建裝配式建筑示范工程，向“多元化建設企業”轉型升級，建立建筑2.0新時代的經濟形態，推動建筑行業轉型升級。

華舜重工裝備集團

專注高端重工裝備制造，全面構筑以設備研發、高端制造以及制造產業上下游拓展為一體的高端裝備制造產業集群，加強重工裝備產業的科技實力和市場開拓。